餐饮行业比较注重的是店面的位置、店内卫生环境、员工的服务水平、以及食物的品质。为了有效地促进产品销售及品牌质量,企业往往会聘请类似于快消行业的督导人员,不定期对各个门店进行检查,从而保证分店的服务质量、食物品质,提高在客户心中的满意度。

企业难题 解决方案 效果呈现
1 督导人员外出检查,总部对检查的过程很难把控,很难保证上报的检查结果的真实性 建立统一的检查流程,检查项目、标准统一罗列,拍照记录最真实的情况 督导把所有的项目都检查完并填写好检查结果后提交汇报,让每一个细节都有据可依
2 外出办公,信息沟通存在时效问题,信息汇报很难第一时间通知到汇报人 建立一个透明的人员管理机制,通过手机流转审批程序 有效的避免了以往通过邮件审批造成的时间长、效率慢的弊端。高效率的审批,使每一项工作都能快速开展。
3 有时候要同时检查很多个门店,检查结果也只能通过表格或纸记录,这样很难区分,汇总起来也很麻烦/td> 建立清晰账务账目,运营人员安排、人员资料、训练、培训、考勤等日常管理 每天的账目汇报、餐厅证件年检工作等这些都可以在企手crm中进行,将餐厅的人机物和财务汇报管理的井井有条。

产品配置界面展示

任务详情

日常任务分配、执行、汇报一目了然,对工作过程很好的把控

报销审核

标准化流程,报销审核方便快捷,实报实销

员工培训

把控员工培训过程,确保达到培训效果

餐饮是我们日常生活不可或缺的一部分。利用企手crm,该餐饮连锁企业有效的解决了沟通不畅、信息缺失不真实、人员管理成本高等管理问题,大幅减少了管理成本,提升了工作效率,让企业的销售管理越来越简单,也有了更多的时间和精力来实现自己目标。